Vezérigazgatóváltás a MOL Petrolkémia élén

Szeptember elsejétől új vezérigazgatója van a MOL Petrolkémia (MPK) Zrt.-nek. A korábbi vezetőt, Császár Pétert Mezzey Péter váltotta a vezérigazgatói székben. Ennek apropójából egy rövid bemutatkozó interjúra kértük fel az újonnan kinevezett vezérigazgatót. 

- Kezdjük szakmai és földrajzi paraméterekkel. Honnan érkezett hozzánk, és mióta tagja a MOL-csoportnak?

- Szlovákiában, Pozsony mellett élek, és onnan ingázom Tiszaújvárosba. Gyakorlatilag kétlaki életet élek: Dénesdtorcsmisérd jelenti számomra az otthont, a családot és a barátokat, míg Tiszaújváros a munkahelyem, amely az évek során szinte második otthonommá vált mivel már korábban is dolgoztam itt. Szakmai pályafutásomat 1996-ban kezdtem a Slovnaftnál, ahol 2014-ig különböző karbantartási pozíciókban dolgoztam. Ebben az évben kaptam felkérést arra, hogy csatlakozzak a MOL Petrolkémiához és vegyem át a karbantartási szervezet vezetését. Ezt a feladatot három éven keresztül láttam el. 

Megbízatásom lejártát követően 2017-ben a MOL csoportszintű karbantartási szervezetéhez hívtak, amit örömmel vállaltam, hiszen új szakmai kihívásokat és fejlődési lehetőségeket kínált. Innen 2021-ben tértem vissza a Slovnafthoz karbantartási vezetői pozícióba. 2025 szeptemberében újabb megkeresést kaptam: felkértek, hogy térjek vissza a MOL Petrolkémiához, ezúttal a termelési igazgatói pozíció betöltésére. A döntés meghozatala előtt nem volt szükségem hosszú gondolkodásra. Jól ismertem a vállalatot, a környezetet és a kollégákat is, így ezek a személyes és szakmai tapasztalatok nagyban hozzájárultak ahhoz, hogy örömmel elfogadjam a felkérést.

- Milyen kihívások várnak a vezérigazgatóra és a cégre szeptember elsejétől?

- Összességében az előttünk álló kihívások nem ismeretlenek számomra, hiszen az elmúlt évek során már szinte mindegyikkel találkoztam valamilyen formában. A vezérigazgatói kinevezés szélesebb felelősségi kört jelent, ugyanakkor izgalmas lehetőség is egy kihívásokkal teli időszakban. Ha a külső környezetből indulunk ki, látható, hogy a geopolitikai helyzet továbbra is jelentős bizonytalanságot hordoz. 

Az orosz-ukrán háború immár az ötödik évébe lépett, miközben a közel-keleti konfliktusok sem mutatják a gyors rendeződés jeleit. Ezek az események közvetlen hatással vannak az energia- és alapanyagárakra, ami az egész vegyipari ágazat számára kihívást jelent. Mindezt tovább nehezíti az időjárás változása és a szélsőséges klimatikus körülmények, amelyek nemcsak az MPK-t, hanem gyakorlatilag egész Európát alkalmazkodásra kényszerítik. Ezért kiemelten fontos számunkra az energiahatékonyság további javítása, valamint a megújuló energiaforrásokra építő működés erősítése.

A MOL-csoport és ezen belül a MOL Petrolkémia az elmúlt években jelentős beruházásokat hajtott végre ezen a területen, és a közelmúltban is komoly vállalásokat tettünk az energiafelhasználás csökkentésére. Emellett az európai polimerpiac jelenlegi gyengélkedése is olyan tényező, amelyhez alkalmazkodnunk kell. Országos szinten jelenleg az egyik legfontosabb feladat a Dunai Finomító AV3 üzemének kiesése miatt kialakult alapanyag-ellátási helyzet kezelése. Mivel az MPK a MOL-csoport integrált értékláncának részeként működik, jelentős mértékben támaszkodunk a százhalombattai finomító termelésére. Ugyanakkor az üzem szeptemberben újraindulhat. 

Ez érdemben javítja az alapanyag-ellátásunkat, és hozzájárulhat a működés további stabilizálásához. Mindemellett a poliol komplexum üzembiztos és hatékony működtetése továbbra is kiemelt fókuszterület. Ugyanez igaz a beüzemelés előtt álló Metatézisre, vagy más néven OCU üzemre is, amely a vállalat jövője szempontjából stratégiai jelentőségű projekt. További fontos feladatot jelent a MOL Downstream szervezetében 2025-ben elindított Tomorrow Downstream program. 

A kezdeményezés célja a hatékonyság javítása, amelyhez a MOL Petrolkémia is jelentős vállalással járul hozzá a 2025 és 2027 közötti időszakban. A program a jövőben is folytatódik, ezért továbbra is aktívan keressük azokat az ötleteket, megoldásokat és fejlesztési lehetőségeket, amelyek hozzájárulhatnak versenyképességünk erősítéséhez. Ugyan utoljára említem, de mégis a legfontosabb feladatunk marad továbbra is az Olefin-1 üzemben történt baleset feldolgozása és következményeinek kezelése. Ez egyszerre kihívás műszakilag és a közösségünk szempontjából is. Jelenleg ez az a terület, amelyre a legnagyobb figyelmet fordítja az MPK vezetése. Büszke vagyok az MPK közösségére, hogy ennyire összetartó és egymást segítő kollektíva, ami egy nagyon nehéz időszakban mutatja meg igazán az erejét.

- Hol tart most a Metatézis üzem beruházás, az építkezés fázisában, vagy már a beüzemeléséhez közeledik? 

- A beruházás jelenleg a megvalósítás végső szakaszában jár. A tervezett fejlesztések mintegy 93%-a már elkészült, ebbe beletartoznak a Dunai Finomítóban zajló és az új MPK-s üzem működéséhez szükséges kapcsolódó beruházások is. Ezzel párhuzamosan nagy hangsúlyt fektetünk az üzemeltetési feladatokat ellátó kollégák felkészítésére is. A képzések és betanulási programok folyamatosan zajlanak, hiszen az új üzem biztonságos működtetésének és a tervezett műszaki paraméterek teljesítésének alapfeltétele a megfelelő szakmai felkészültség. Emellett intenzíven dolgozunk az indításhoz kapcsolódó technológiai, karbantartási, folyamatbiztonsági és szabályozási feladatokon is, hogy minden feltétel adott legyen a biztonságos és sikeres üzemindításhoz. 

- Tiszaújváros és az MPK évtizedek óta együtt és egyetértésben dolgozik, és van egy közös alapítványuk is, a Tiszaújváros Jövőjéért Alapítvány, ami helyi közösségeket, helyi célokat támogat. Hogyan látja a folytatást vezérigazgató úr? 

- A MOL Petrolkémia a MOL-csoport tagjaként meghatározó szerepet tölt be a borsodi régió gazdasági életében, és egyben az egyik legnagyobb foglalkoztatója is a térségnek. Éppen ezért a társadalmi felelősségvállalást nem különálló tevékenységként, hanem működésünk szerves részeként kezeljük. Kiemelten fontosnak tartjuk a helyi önkormányzatokkal kialakított konstruktív és partneri kapcsolatokat, hiszen közös érdekünk a régió fejlődése. Személyesen is fontosnak tartom, hogy olyan megbízható szereplőként legyünk jelen a régióban, amely nemcsak munkahelyeket teremt, hanem hozzájárul a helyi közösségek megélhetéséhez és fejlődéséhez is. 

Ennek a szemléletnek a jegyében jött létre az alapítvány is, amelynek céljait a vállalat és a benne dolgozó kollégák elkötelezett munkájukkal, önkéntes tevékenységükkel és támogatásukkal segítik. Büszkék vagyunk arra az együttműködésre, amely az évek során kialakult, és amelynek eredményei kézzelfogható módon járulnak hozzá a helyi közösségek fejlődéséhez. Ezt a jó kapcsolatot és az együttműködést a jövőben is meg kívánjuk őrizni és tovább erősíteni.